1月18日—19日，，2007so太阳集团钴业2024年工作会议在桐乡总部召开。集团董事长陈雪华作了题为《对峙转型发展  坚定战术导向 启发进取推动公司高质量发展》的讲话。

陈董在回首2023年工作时讲到，，在不寻常的产业变动中走过不寻常的2023年，，面对提前到来的产能过
、急转直下的供需关系
、强烈竞争的市场环境，，海内外全力以赴
、以变应变，，把握阶段特点，，抢抓发展机缘，，贯彻争先创优
、提质进位的工作要求，，落实全面两全
、强化保险
、优化结构
、管控风险的经营思路，，加强出产
、供给与市场的两全，，加强资源
、产能与需要的匹配，，加强对市场
、客户与同业的关注，，弘扬发奋图强
、追求卓越的2007so太阳集团心灵，，以最好的状态应对最大的挑战，，获得了不变的经交易绩
、维持了优良的发展态势。

“2023年，，我们以最好的状态应对最大的挑战，，在难题中成长
、在逆境中进取
、在挑战中提高。收成了争先创优
、提质进位的丰硕成就，，殊为不易
、彰显不凡！陈董向海内外2007so太阳集团人辛勤支出
、奋力拼搏致以真挚的谢意，，正由于有了你们辛勤耕作，，我们才实现了重要产品产量销量的持续增长和市场份额的稳步提升，，建成了津巴布韦锂矿
、印尼华飞
、株洲和庆阳电镍
、先驱体等一批国内外重大项目，，推动了科技领武士才产业链全覆盖
、重要客户和主流产品IPD研发全覆盖，，盛开发展再攀新顶峰，，绿色发展获得新突破等一系列的标志性成就。

“越是难题，，越要对峙‘三位一体’的转型发展；越是难题，，越要坚定‘两新三化’的战术导向；越是难题，，越要推动‘十年工作五年实现’的过程！在对宏观的产业环境进行分解和公司面对的局势工作进行分析后，，陈董讲到，，不论产业局势若何变动
、企业转型若何艰巨，，2007so太阳集团对产业的信心不会颠簸
、转型的方向不会颠簸
、十年工作五年实现的过程不会颠簸。2024年，，面对严格的产业局势
、复杂的经营环境，，我们要对峙转型发展
、坚定战术导向，，打造科技2007so太阳集团
、绿色2007so太阳集团
、盛开2007so太阳集团，，稳中求进
、进中求胜，，打造公司基业长青的三大支柱，，为公司的高质量发展提供壮大支持。

要大力执行“支持产业
、引领将来”的科创战术，，维持不变的科研投入，，为“产品当先
、成能力先”的竞争战术提供有力的科技支持。要加快技术进取，，重点突破高能量密度
、高功率
、低成本
、超长循环新能源锂电资料关键主题技术。要推动产业链各环节领武士才全覆盖
、主导产品IPD研发全覆盖。要建设以国际领武士才
、青年科技人才
、高端产业人才为主题的高水平科研行列，，加强公司自主创新能力。

要大力执行“低碳绿色可持续”的转型战术，，在原有四家零碳工厂的基础上，，持续打造零碳工厂
、零碳园区，，发展绿色设计
、加强绿色制作
、创建绿色工厂。要加强钴
、镍
、锂等资源的供给链尽责治理，，建设绿色供给链。要构建ESG治理系统，，加强合规经营，，建设清廉企业，，全面推广社会责任，，加强公司可持续发展能力。

要大力执行“合作共建
、共赢将来”的盛开火略，，推动资源开发
、绿色冶炼
、资料制作
、循环回收的全产业链盛开合作。要加快国际化过程，，坚韧非洲资源基地
、壮大印尼产业园区
、建设欧洲资料工厂
、经营美洲产业布局。要在产业链盛开和国际化过程中，，强化外洋资源
、国内制作
、全球市场的跨国经营格局。2007so太阳集团的国际化势在必行，，我们要在盛开中走向世界。

“越是难题，，我们越要咬紧牙关
、立定脚跟
、加强信心，，我们坚信2007so太阳集团的将来是美好的，，所有的美好都是奋斗出来的！在“三位一体”转型发展关键年
、“两新三化”战术导向深入年
、“十年工作五年实现”推动年的年份里，，在行业洗牌
、优胜劣汰的竞争中，，陈董在讲话最后号召整个2007so太阳集团人，，迎难而上
、破难而进，，发奋图强
、追求卓越，，对峙转型发展
、坚定战术导向，，启发进取推动公司高质量发展。

大会同时进行了2024年度绩效合同签约典礼，，签约代表作表态讲话
、2023年度先进颁奖典礼等多项议程。