1月18日，，，2007so太阳集团钴业2024年工作会议在桐乡总部召开。集团总裁陈红良在会上作了《稳中求进、、进中求胜——坚定信心推动公司高质量发展》的汇报。集团董事长陈雪华、、集团副总裁级以上辅导出席会议并于主席台就座。

在对2023年工作中存在的问题进行检讨和面对的局势进行研判后，，，确立了2024年工作领导思想，，，对峙转型发展、、坚定战术导向，，，坚守“以客户为中心、、为客户创制价值”的经营性质，，，提升“质量、、成本、、效益”的三大身分，，，强化全面两全、、优化结构、、科技支持、、降本增效的经营思路，，，全力以赴拓市场、、增订单、、提负荷，，，稳中求进、、进中求胜，，，坚定信心推动公司高质量发展。

2024年是“三位一体”转型发展的关键年，，，“两新三化”战术导向的深入年，，，“十年工作五年实现”的推动年。新的一年，，，集团高低要贯彻稳中求进、、进中求胜的工作总要求，，，全力以赴抓好以下五个方面的重要工作：：

在业务领域不休扩大、、产业空间不休扩大、、国际化水平不休提高的布景下，，，安全出产、、合规经营、、ESG建设成为公司安全发展的重要保险。

加强全面两全、、预算管控、、打算执行、、产业协同，，，拓市场、、增订单、、提负荷，，，确保公司出产不变、、经营有序、、业绩增长。

加大资金投入、、加强组织建设、、加快技术进取，，，大力执行“支持产业、、引领将来”的科技创新战术，，，为公司高质量发展提供科技支持。

美满产业规划、、调整项目建设、、优化空间布局，，，打造面向世界的盛开2007so太阳集团。

要萦绕价值创制发展治理，，，不休提高战术规划、、经营打算、、安全环！！、、精益制作、、产品质量、、指标成本、、设备运维、、科技研发、、项目建设、、财政税务、、资产资金、、人力资源、、国际产能合作、、国际化经营等全方位的治理能力。

“2024年工作多、、工作重、、压力大，，，但我们别无选择，，，必须从此刻起头，，，抓紧抓实抓好每天的工作，，，拓市场、、增订单、、提负荷，，，实现业绩稳步增长，，，维持发展优良势头，，，为完玉成年指标工作而奋斗！！！”会议号召整个2007so太阳集团人在陈雪华董事长的携带下，，，弘扬发奋图强、、追求卓越的2007so太阳集团心灵，，，落实稳中求进、、进中求胜的工作要求，，，坚定信心、、启发进取，，，在十年工作五年实现的征途上奋力推动公司高质量发展。

分组学习集团2024年工作汇报

会上，，，集团人力资源分管辅导周启发代表公司宣读了《关于组织机构调整及有关人员任免的决定》，，，各产业集团及总部职能单元掌管人会后组织了分组会商，，，当真学习2024年工作汇报心灵，，，理清了工作的方向，，，坚定了信念，，，并转化出了相应的会商成就，，，同时在会上作了学习讲话。

大会同时设立了株洲、、庆阳、、天津、、北京、、成都、、漯河、、刚果（金）、、津巴布韦、、韩国、、印尼、、匈牙利等分会场，，，分会场与会人员通过视频直播大局参会。