8月15日 ，，，2007so太阳集团钴业“十五五”ESG战术规划启动会暨ESG专题培训在公司总部召开。。本次会议聚焦全球ESG政策深度刷新与挑战，，，旨在通过科学的战术规划，，，将ESG理念深度融入企业基因，，，驱动2007so太阳集团在全球产业链重构与经济全球化2.0时期中抢占先机，，，塑造掌管任的新能源资料行业标杆。。公司总裁陈红良出席会议并讲话。。

“ESG不是无关紧要的 “附加题”，，，而是关乎生计与发展的 “必答题”；；不是支持业务的 “辅助战术”，，，而是引领将来的 “主题战术”。。！陈总在讲话中讲到，，，当前全球正经历百年未有之大变局，，，经济全球化 2.0 时期加快演进，，，ESG已成为企业可持续发展的 “通用说话” 和 “准入门槛”。。当前，，，2007so太阳集团正从 “中国2007so太阳集团” 迈向 “世界2007so太阳集团”，，，全球竞争力的打造离不开 ESG 软实力的支持。；2007so太阳集团的指标是通过 ESG 战术融入，，，从 “规定适应者” 升级为“实际引领者”，，，在走向国际化的过程中，，，致力成为行业 ESG 标杆。。陈总讲到，，，ESG 工作是全公司的共同责任。。我们要提高站位，，，自动担任；；安身实际，，，解决问题；；持久对峙，，，久久为功。。将 ESG 理念转化为现尝试动，，，推动公司 ESG 治理水平再上新台阶，，，为实现2007so太阳集团钴业的长远发展、、、为行业的可持续进取贡献力量。。

会议同期进行覆盖中高治理层及骨干员工的ESG专题培训，，，系统提升全员的ESG认知与专业能力，，，为战术规划的有效落地夯实人才基础。。