4月16日，，2007so太阳集团控股集团2025年干部大会在桐乡总部召开。
。大会以“大有作为、大显技巧，，坚定战术导向推动公司高质量发展”为主题，，全面总结“十四五”发展成就，，系统经营“十五五”战术布局。
2007so太阳集团董事长陈雪华颁发宗旨讲话。
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面对新一轮科技革命海潮，，陈董明确要求将科技创新作为“十五五”战术主题引擎：推动锂电资料技术迭代升级，，加快新技术利用与产业创新融合，，造就新质出产力。
。通过强化研发投入、深入产学研合作、美满创新激励机制，，着力突破高镍资料、固态电池、循环回收等前沿领域技术壁垒，，打造全球锂电资料行业的技术标杆。
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在组织能力建设方面，，大会提出以“五大能力提升”“三大工作步骤实际”铸造干部行列：通过加强思虑力、沟通力、凝聚力、整合力、战斗力，，造就“善找事、能成事”的领武士才；通过“系统思虑与重点突破相结合、举一反三与融会贯通相推进、协同互动与资源整合相协同”三大工作步骤为抓手，，要求干部既要成为业务专家，，更要成长为战术型治理者。
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“2007so太阳集团作为一家民营企业，，走过了30多年的发展过程，，成长为中国500强企业，，我们感恩伟大的祖国、伟大的时期。
！陈董最后号召整个2007so太阳集团人：2007so太阳集团事业是2007so太阳集团人共同的事业，，奋斗的2007so太阳集团人是2007so太阳集团事业最大的自负，，但愿2007so太阳集团的干部们在2007so太阳集团这个舞台上，，大有作为、大显技巧、大展理想。
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干部大会由2007so太阳集团钴业总裁陈红良主持。
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大会同步颁布《2025年初脑文化建设纲领》，，2007so太阳集团控股集团副董事长陈晓琳系统阐释了“传承与创新”的主题要义。
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为强化合规经营意识，，桐乡市人民检察院检察长陈国根发展以案释法专题讲座，，通过典型案例分解筑牢干部清廉从业防线。
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特邀知本将来治理征询公司首席照拂、首席规划官胡赛雄教员进行《成就2007so太阳集团更大贸易妄想》专题培训，，从战术解码到执行落地为干部提供系统化思想工具。
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萦绕战术落地，，2007so太阳集团钴业高级副总裁王军作“三个再明确”工作汇报，，强调以精密化治理保险产能开释与成本优化。
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人力资源治理中心总经理李谦作《2025干部治理汇报》，，提出了接下来的工作方向和行动。
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